公司總經理吳修亭(右)現場向主席李克明(中)講解施工方法
。。近日,國有重點大型企業監事會主席李克明一行蒞臨格魯吉亞分公司檢查指導工作。股份公司財務部副部長高繼紅、集團公司董事長徐明新、公司執行董事、黨委書記李治強等陪同檢查。
。。李主席一行首先來到由我公司施工的格魯吉亞現代化鐵路項目T9隧道施工現場檢查指導工作。檢查組領導們對我們現場標準化管理給予了肯定。我公司總經理吳修亭向前來視察的領導介紹了隧道現場施工情況,并對爆破工藝進行了仔細的講解,當了解到項目節約創效及責任到人的管理等措施時,李主席一行對項目因地制宜的方式表示贊同,并對我公司管理的方式方法,及施工工藝給予了肯定。
。。經過現場察看和聽取情況匯報,監事會檢查組成員分別發表意見和建議。蔡小明監事從項目聯合體選聘及資質審核、勞務及物資設備采購招標、資金撥付及使用規范、責任成本控制等幾個方面提出了具體要求。楊偉國監事建議加強格魯吉亞國內的信息收集整理工作,在此基礎上制定三年期或五年期相對長遠的目標規劃。
。。李克明主席在發言中,針對海外市場經營及開拓工作,提出三點要求:一是要進一步履行好職責,肩負起使命;二是各級各部門要把握好角色,具體工作中不越位、不缺位;三是要全力以赴地促進企業發展。李主席同時也提出兩點希望:一是要不斷提升風險管控水平,對國資委在國有資產管理上的宏觀及原則性要求要堅決貫徹執行;二是要注意防范三項風險:首先是系統風險,包括政治、經濟及環境風險,其次是運營風險,包括勞務用工、成本控制、風險轉移處置辦法,第三是財務風險,要求加強財務核算,在資金使用及分配上要嚴格按照財務制度的要求來辦理。
。。監事會領導們還為項目進一步發展提出了意見和要求,包括進一步加強境外區域與國家發展規劃;努力配合國家“一帶一路”倡議工作;落實兩個責任,堅持自身職業操守,加強境外項目管理;重視境外安全問題等等。
。。公司總經理表示:我公司全體員工將以此次檢查為契機,認真做好在手的每一個項目,更進一步的規范好各項管理制度,打造一個更專業更強的施工隊伍,實現監事會檢查組尤其是李主席提出的“履行好職責,把握好角色,促進好發展”三點要求,安全、優質、高效的完成項目施工。